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SSE, évitant une injonction a été une grande victoire pour les partisans de la fusion. Une injonction qui retarde considérablement un accord peut tuer.Mais ce qui peut être une grande victoire pour les participants actuels d’un accord pourrait avoir des conséquences énormes pour les transactions futures.Entreprise publique m amp; A, c’est l’acheteur qui est généralement bloqué avec ces types de dettes. C’est parce qu’il soit la cible, l’acheteur sera propriétaire à la suite de la fermeture, garantit presque tout le monde y compris les agents, les directeurs et les conseillers financiers de la cible.Bien sûr, il y a des limites à la capacité de fournir l’indemnisation si l’administrateur ou dirigeant étant indemnisée a agi de mauvaise foi ou de façon qu’il ne croyait pas était dans l’intérêt de la société. Et dans le Delphi affaire Tokio Marine Holdings, acheteur de Delphi,Abercrombie bruxelles, pourraient essayer de prétendre que toute responsabilité de l’actionnaire majoritaire résulte de sa position en tant que telle et non comme un directeur. Mais à la fin de la journée,sac chloe, l’acheteur est la poche profonde et, ayant le risque de l’entreprise, va être le plus objectif pour résoudre le litige.Il n’y a pas beaucoup les acheteurs dans les cas mentionnés ci-dessus peuvent faire. Vraisemblablement, ils sont heureux en ce moment que traversent leurs accords.Mais que se passe-t-il si un ou plusieurs d’entre eux obtient avec étiquette avec une grande décision dans la phase de dommages-intérêts de l’espèce,Chaussures Nike Running, que l’effet sera que l’acheteur sera forcé de payer un prix plus élevé pour leur cible qu’ils ont négocié. Et la cause de ce peut-être être les actions de quelqu’un pour qui non seulement ils n’étaient pas responsables, mais ne saviez ne peut-être pas encore sur.Que ne sera pas attrayant pour les futurs acheteurs qu’ils contemplent le risque d’être coincé tenant le sac. Selon les montants en jeu, il pourrait être une carrière limitant le déplacement des PDG de l’acheteur si il doit revenir en arrière et dire à son Conseil d’administration que le coût total de la transaction sera plus qu’il était autorisé à payer à titre de.
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